茂名石化召开总经理办公会（领导班子会），传达学习贯彻中国石化科技创新大会精神，研究部署公司科技创新工作，强调——

     加快实施创新驱动发展战略 支撑和引领公司提质增效升级

6月20日上午，公司总经理余夕志在公司机关办公区主持召开总经理办公会（领导班子会），对全面深入传达学习贯彻落实中国石化科技创新大会精神，扎实抓好公司下一步工作进行安排部署，强调要把思想和行动统一到大会精神上来，加快实施创新驱动发展战略，支撑和引领公司提质增效升级，为中国石化持续健康发展作出更大贡献。

公司总经理余夕志详细传达了中国石化科技创新大会精神，指出，这是总部时隔10年后召开的又一次科技盛会，也是中石化规格最高、规模最大的一次科技大会。王玉普董事长对此次会议高度重视，亲自策划、亲自部署，出席大会并作了重要讲话，戴厚良总经理作了工作报告，李春光总裁主持会议，集团公司副总师及以上领导均参加会议，充分体现了党组对会议的高度重视。大会表彰了一批先进集体和先进个人，公司被命名为中国石化首批创新型企业，是炼化板块4家企业之一，意义非常重大。大会进行了经验交流，按照王玉普董事长的指示，我代表公司作了题为《持续深化产学研用结合 加快产品结构调整优化》的经验发言，在7家企业发言中，王玉普董事长只对公司的发言给予了点评，充分肯定了公司科技创新工作，要求各单位学习借鉴，充分体现了王玉普董事长对茂名石化的信任。公司上下要以此为动力，进一步把科技创新工作抓实抓好抓出成效，确保走在系统内前列，无愧于“中国石化首批创新型企业”的称号。

公司总经理余夕志强调，这次总部召开的科技创新大会非常重要、非常必要、非常及时。王玉普董事长的重要讲话和戴厚良总经理的工作报告为中国石化和茂名石化“十三五”乃至“十四五”科技创新驱动发展指明了前进方向，尤其是王玉普董事长的重要讲话，是中国石化和茂名石化未来一个阶段科技创新的行动指南。总部的高度重视及“十年磨一剑”的精心准备，空前的科技创新激励力度、体制机制改革力度、科技人才培养力度，以及总部出台的科技创新规划和管理办法，为科技创新营造了浓厚的氛围、创造了良好的环境，必将极大地促进科技创新工作，必将有效地激发企业创新活力，必将有力地支撑和引领企业转方式调结构、提质增效升级。

对学习贯彻落实中国石化科技创新大会精神，公司总经理余夕志要求：一要深入学习，深刻领会。对于王玉普董事长的重要讲话和戴厚良总经理的工作报告及相关材料，各单位、部门要认真学、反复学，结合实际提出贯彻落实措施；尤其是科发部、研究院要将会议精神原汁原味地传达到每一名干部员工。二要结合实际，狠抓落实。要结合总部“十三五”科技创新规划及新政策、新办法、新要求，抓紧完成公司“十三五”科技创新发展规划和体制机制创新方案的修订完善工作，提出公司相应管理制度。公司拟于7月份召开科技创新大会，对公司今年以及“十三五”科技创新工作进行全面安排部署。三要不等不靠，加快推进29项重点工作。要进一步加大科技创新激励力度；要进一步做强做大研究院，适当增加研究院科研人员数量；要进一步增强技术力量，抓紧配齐配强总师队伍；要抓紧建立院士（首席大师）工作室；要切实抓好新产品开发工作；要抓好应用性研究，兼顾基础性研究，真正使研究成果实实在在转化为生产价值。

公司总经理余夕志强调，要全面深入贯彻落实大会精神，加快实施创新驱动发展战略，支撑和引领公司提质增效升级。一要突出抓好Ⅲ类及Ⅲ⁺基础油生产。要加大对润滑油加氢异构装置的攻关力度，确保稳定产出Ⅲ类基础油、力争产出Ⅲ⁺基础油，努力将茂名石化打造成为中国石化乃至世界最大的润滑油基础油生产基地，真正实现“宜油则油、宜烯则烯、宜芳则芳、宜润则润”的目标。二要强力推进产品结构调整。要结合此次总部科技创新大会提出的新要求，进一步做好公司产品结构优化调整工作，力争再上一个大台阶。近期重点要加快推进渣油加氢项目，突出降低柴汽比，突出优化催化装置原料，突出抓好重质油浆深加工；要全力争取承接总部“十条龙”攻关等重点项目；要加大与巴斯夫公司合作力度；要抓紧研究设立科技孵化器，成立几家相应的科技型小企业；要进一步加大化工产品定制合作力度。三要大力营造创新文化氛围。要加大宣传力度，在公司范围内选树一批创新先进典型，让作出贡献的科技人员“名利双收”，发挥好示范效应。

公司领导丘仲宜、陆伟群、韩建宇、尹兆林、曾松、柯玉芸出席，公司总经理助理、HSE总监、副总工程师、副总政工师及各二级单位、公司机关有关部门主要负责人参加了会议。

                               （文/李灿荣  图/张琼）