公司召开党委扩大会、十五届二次职代会暨十四届二次工代会，强调要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，苦练内功，开拓前进——

奋力夺取提质增效转型升级新胜利

1月21日，茂名石化召开党委扩大会、十五届二次职代会暨十四届二次工代会，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大、二十届二中和三中全会、中央经济工作会议精神，认真落实集团公司工作会议部署，全面总结2024年工作，深入分析面临形势，研究部署2025年任务。

在上午的开幕会上，公司党委书记、执行董事、分公司代表尹兆林作题为《苦练内功 开拓前进 奋力夺取提质增效转型升级新胜利》的工作报告，强调要勇于攻坚克难，超常创新实干，苦练内功，开拓前进，为夺取提质增效、转型升级新胜利而团结拼搏。

公司党委副书记、总经理杨文德传达集团公司2025年工作会议暨HSE工作会议精神。公司党委常务副书记、总会计师李雪梅主持并宣读表彰决定。公司领导毛远洪、张悦、许楚荣、栗雪勇、刘鹏程出席。公司老领导房广信、吴观海、付燕生应邀出席。

会议总结了过去一年的工作。2024年，是公司有效应对困难挑战，夺得跑赢大市业绩的一年。公司党政领导班子团结带领全体干部员工，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践，坚决落实集团公司党组决策部署，以“苦战能过万重山”的精神状态，全力提升自我，奋勇闯关夺隘，完成了“八个强化、八个确保”目标任务，把公司高质量发展向前推进了一大步：经济效益续站排头、发展建设提质加速、科技创新走深走实、体制改革实现突破、员工利益承压发展、党建工作有力有效。

会议分析了公司面临的空前严峻挑战和拥有的许多有利条件，要求必须锚定建设世界领先炼化企业目标不动摇，增强辩证思维，攻坚克难，砥砺前行，以自身创新实干的确定性来应对外部环境的不确定性。要处理好安稳与创效的关系；要处理好守正与创新的关系；要处理好当前与长远的关系；要处理好改革与稳定的关系；要处理好严管与厚爱的关系；要处理好党建与业务的关系。

会议强调，2025年是“十四五”规划收官之年、为“十五五”良好开局打下基础的关键之年，也是公司成立70周年、加快第四次跨越式发展的重要一年。根据面临形势和公司实际，公司和公司党委将今年定为“安稳运行深化年”“发展建设加速年”“改革创新突破年”“党建全面过硬年”，要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，持续对标对表习近平总书记视察胜利油田、九江石化重要指示精神，坚决落实集团公司党组决策部署，坚持稳中求进总基调，发扬“安全为天、责任至上、事争第一、追求卓越”精神，凝心聚力，攻坚克难，全力夯实安稳运行这一基础，紧紧扭住优化创效、转型发展两个关键，突出深化改革创新、人才培养、党的建设三项工作，全面完成“六个突出、六个提升”年度重点任务，在总部绩效考核中取得A+，奋力夺取提质增效、转型升级新胜利，确保高质量完成“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢坚实基础，以优异成绩庆祝公司成立70周年。

会议明确了2025年主要目标任务：安全环保无事故、经济效益站排头、转型发展迈大步、改革创新开新局、员工利益得发展、党建质量再提升。需着重做好六个方面重点工作：一要突出压实责任，着力提升安稳运行水平；二要突出顶格优化，着力提升攻坚创效能力；三要突出科学实干，着力提升发展建设质效；四要突出先立后破，着力提升改革创新效能；五要突出深教实管，着力提升队伍综合素质；六要突出全面过硬，着力提升党建引领实效。

在晚上的闭幕会上，尹兆林与公司班子其他成员签订《2025年度HSE与绩效目标责任书》，并充分肯定了与会代表专题分组讨论的成果。他指出，本次会议进一步认清了严峻形势，明确了目标任务，统一了思想，振奋了精神，坚定了信心，鼓足了干劲。各级组织要坚定不移、不折不扣地把会议精神学深悟透、落到实处。一要以安全撑大局。要进一步践行“安全为天”的理念，更加坚决地把确保安全放在第一位，全员、全过程、全方位、全要素抓安全管理，坚决消除模糊认识、消灭随意行为、防住隐患人员；针对边建设、边生产、边检修的“双边作业”多等难题，各级干部要结合实际，围绕落实制度保安全、提升全员素质保安全出实招、用实力，求实效，确保彻底消灭随意行为和省能心理。二要以重点促全面。要坚持系统观念，坚持问题导向，找准工作中的主要矛盾和次要矛盾，发扬斗争精神，重轻急缓地有序加以解决，以主要矛盾的解决促进其他问题的迎刃而解。特别是，要抓紧抓好攻坚创效这个中心和发展建设、改革创新两个关键，采取一切有力措施，在确保安全质量的前提下，加速推进工程建设，努力提高工作质效，创造更优经济效益。三要以精益提质效。要比学赶超提升技术经济指标、凝聚才智消除装置创效瓶颈、有的放矢持续夯实“三基”工作，摒弃形式主义、经验主义，运用深度优化的方法，求真务实地寻找各项工作“最有效、最简单、最经济、最合规”的机制、措施，把精益管理落到实处，为安稳生产打下坚实基础。四要以责任保落实。要事事明确责任、事事督促指导、事事评价考核，加强责任文化建设，推动干部员工尽职尽责，确保圆满完成今年的各项目标任务。五要以榜样带全员。干部要充分发挥“头雁”作用、党员要充分发挥先锋作用、骨干要充分发挥模范作用，不断创造更新的业绩，作出更新的贡献，为全体干部员工立标杆、刻样板，开创广大干部员工学先进、赶先进、为茂名石化更好多作贡献的新局面。六要以信心增干劲。要采取多种方式讲清形势任务，根据自身实际研究优化本部门、本单位2025年工作计划和主要措施，切实抓好春节期间安全生产，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的精神状态，紧起来、动起来、干起来，优质高效推进安稳生产、优化创效、发展建设、改革创新、人才培养、管理提升、党的建设，奋战一季度、确保“开门红”。

杨文德强调，各单位要迅速将本次会议精神传达到每一位员工，引导全体干部员工将思想和行动统一到落实会议部署和要求上来。一要雷厉风行迅速干，继续发扬“马上就办、办就办好”的优良作风，努力做到“日事日毕、日清日高”。二要事不避难担当干，正视问题不绕道、直面矛盾不回避、遇到困难不退缩，想方设法把问题解决掉、把工作抓上去、把成绩干出来。三要勇于改革创新干，善用新思维、新办法破除难题，在干中试、在试中干，创造性抓好工作落实。

会议审议通过了《公司工作报告》《公司工会第十四届委员会工作报告》以及公司关于福利费、接待费、培训费使用情况等报告，表彰了公司2024年度先进集体和先进个人。安全环保、优化创效、发展建设、改革创新、科技信息、干部人才、党建引领等9个小组进行了专题研讨。

公司党委委员、纪委委员、职代会（工代会）代表等300多人参加。