中国石化集团公司党组成员、总会计师赵东一行到公司调研，充分肯定茂名石化工作，勉励公司干部员工——

全力以赴争创最大效益

6月1日，中国石化集团公司党组成员、总会计师赵东一行7人到公司调研，了解公司生产经营、改革发展情况及在茂名布局设立财务共享服务站的条件，对茂名石化60多年来取得的突出成绩给予高度评价，勉励公司广大干部员工按照既定工作目标和工作思路，加快推进各项工作，全力以赴争创最大效益，确保圆满完成全年目标任务，为集团公司提质增效升级作出更大贡献。

赵总一行在茂名石化总经理尹兆林的陪同下，先后深入公司厂史馆、炼油分部中心控制室、化工分部裂解中控室，看望公司干部员工。在听取公司总经理尹兆林的工作汇报后，赵总指出，茂名石化作为一家拥有62年光荣发展历史的老企业，为石油石化行业培养了一大批优秀人才，提供了优质的炼化产品及服务，创造了良好的经济效益，为集团公司和地方经济的持续发展，做出了突出贡献。特别是“十二五”以来的6年，综合实力发展最快、发展质量最高、经济效益最好，炼化板块资产创效能力和资本保值增值能力在系统内始终位居前列，各项技术经济指标也持续保持前列，非常不容易，做得很好。

赵总说，茂名石化高度重视财务管理，开展的降本增效工作成效显著，各项管理费用和生产运行成本持续大幅降低，全面预算管理使业务与财务进一步结合，全员创效主动性和能动性发挥明显，做得很好。同时，坚定不移抓改革、促创新，促使企业活力迸发，为下一步实现提质增效发展奠定了良好基础；“三基”工作扎实有效，有很多样板和做法值得认真总结，并在整个集团公司内部进行推广；党建工作和员工队伍建设卓有成效，队伍整体始终保持积极向上的良好精神状态，给人留下了非常深刻的印象。

对下一步工作，赵总提出八个方面的要求：一要牢固树立“安全第一、环保优先”的发展理念，真正做到思想上重视、措施上抓实，确保实现生产本质安全、环保不出任何问题。二要保持当前良好发展势头，通过增产增效、优化增效、降本增效等措施，进一步勇挑重担，努力为集团公司实现年度效益目标多作贡献。三要高度重视“两金”管控，始终保持低库存运作，全力降低资金占用。四要积极配合集团公司开展的财务共享建设，持续推进财务转型，通过价值引领、科学制定绩效指标、财务与业务的深度融合，实现整体资产价值提升。五要提高市场意识和竞争能力，清醒认识改革的紧迫性，下大力气持续深化内部改革，真正让企业的活力迸发出来。六要进一步加强风险管理，突出强化财务风险、资金风险、税务风险、法律风险等方面的管理，全面提高风险防控能力，确保企业稳健发展。七要进一步加强党建工作，深入开展“两学一做”，不断提升队伍的凝聚力和战斗力。八要充分利用自身技术、人才队伍等优势，全力支持和推进茂湛炼化一体化项目建设，真正将其打造成为炼化基地品牌。

公司领导班子成员、副总师以及各单位、部门主要负责人参加了汇报会，丘仲宜书记主持了会议。

                                                                （姜艳辉）