□巡视组高度评价公司安全环保工作及取得的成绩

        □余夕志总经理强调要把巡视结果变成管理提升成果

10月24日-28日，中国石化集团公司安全环保巡视组第四组一行4人，在组长张立华的带领下，对茂名石化开展了安全环保专项巡视，对茂名石化安全环保工作及取得的成绩给予高度评价。余夕志总经理出席巡视意见反馈会并讲话，强调要迅速抓好巡视组查出问题的整改和提出意见的落实，努力将本次巡视结果变成管理提升的成果，全面提升公司安全环保管理水平，为实现全年各项目标任务、为明年开好头起好步打下坚实的基础。

10月25日，茂名石化召开向中国石化集团公司安全环保巡视组汇报会，汇报了公司安全环保工作情况。在随后几天内，巡视组直奔主题，直插现场，深入公司二级单位、生产车间、施工现场，采取“听、看、问、查、谈”的巡视方式，通过采用座谈会、资料审查、访谈、现场勘查等形式，重点检查了7个基层单位、4个专业部门，检查了9个施工现场，并与多个单位的主要领导进行了访谈。在巡视过程中，巡视组对茂名石化安全环保管理工作取得的突出成效给予了充分肯定，对茂名石化的特色经验做法给予了高度评价。

10月28日，中国石化集团公司安全环保巡视组组长张立华主持召开巡视意见反馈会，对几天来在茂名石化开展的专项巡视情况进行了全面系统讲评，充分肯定了茂名石化在安全环保管理方面所做的工作和取得的成绩，认为茂名石化在多样化班组安全活动、“五位一体”立体交叉科学巡检等方面很有特色、成效显著，同时指出了茂名石化安全环保工作中存在的不足，提出了下一步整改意见。

余夕志总经理出席巡视意见反馈会，对检查组成员的辛勤付出表示感谢，并代表茂名石化作了表态发言。余夕志总经理说，无论是总部的安全大检查，还是安全环保巡视，茂名石化都高度重视，也非常欢迎，尤其是安全环保巡视，能够帮助我们从公司安全环保管理到员工意识形态深入查问题、全面作诊断、精准开良方，对提升公司管理水平起到非常有效的促进作用。巡视组的成员都是有着丰富实践经验和很高专业水准的领导、专家，这几天帮助我们“体检”“把脉”“透视”“诊断”，形成的成果是公司改进和提升管理水平的重要财富，特别是巡视发现的问题非常准确，一定要高度重视，认真总结，全面梳理，逐条分析研究，找准问题根源，并督促相关责任单位、部门举一反三抓整改，努力将本次巡视结果变成我们提升管理的成果，全面提升公司安全环保管理水平，为实现全年各项目标任务、为明年开好头起好步打下坚实的基础。

对今年后两个月及岁末年初的安全环保工作，余夕志总经理提出了三个方面的要求。一要进一步提高对安全环保工作极端重要性的认识。要将安全环保工作摆在各项工作的首要位置，坚持“安全第一，环保优先”的原则，采取强有力的措施，下决心提升HSE管理水平，坚决杜绝各类事故事件的发生。二要严细实恒抓好安全生产工作。要全力深入推动安全主体责任落地生根，突出强化专业管理保安全，切实抓好各专业安全分委员会的工作，真正做到责任明、措施实、工作细、考核严、力度大、推动快。要狠抓直接作业环节安全监督管理，努力实现“零违章、零伤害、零事故”的目标。要切实抓好隐患问题的及时发现和快速治理。要加快安全文化建设，真正实现“让管理成为文化、让文化管控安全、让安全从心出发”的目标。三要全面提升环保管理水平。要切实开好开稳在运环保设施，确保“三废”稳定达标排放。要关死后门，加快推进环保满足最新标准项目的实施，确保按时完成。要继续强力推进炼油厂区隐患的整改工作。

公司领导丘仲宜、陆伟群、尹兆林、曾松、柯玉芸，各二级单位、公司机关有关部门、各施工单位主要负责人参加了巡视意见反馈会。                      

                                            （文/李灿荣  图/张琼）