集团公司总经理戴厚良出席会议并作重要讲话，深入现场调研，看望慰问一线干部员工

  茂名石化总经理余夕志代表公司在大会上作经验介绍

  公司“三基”工作获总部领导和各参会代表的高度评价

9月22日—23日，中国石化集团公司“三基”工作座谈会在公司职工文化中心召开，受集团公司董事长王玉普委托，集团公司总经理戴厚良出席会议并作重要讲话，强调要进一步统一思想、提高认识，继承传统、开拓创新，采取扎实有效措施，积极应对新形势新要求，不断改进提升“三基”工作，推进“三基”工作迈上新水平，为完成全年目标任务提供有力保障，为推动公司持续健康发展奠定坚实基础。

股份公司副总裁、集团公司企业改革管理部主任江正洪主持，集团公司总经理助理兼人事部主任刘中云，集团公司董事会秘书、总经理助理雷典武，总部机关有关部门、事业部、专业公司负责人及24家兄弟企业主要领导或分管领导及主管部门负责人共70余人莅临茂名参加会议。

会上，余夕志总经理代表茂名石化作了题为《坚持严细实恒扎实推进“三基”工作落地生根》的经验介绍，获得了总部有关领导和各参会单位、部门的高度评价。

戴总在讲话中8次表扬茂名石化，指出，这次我们在茂名石化召开南部片区座谈会，主要是想从面上进一步了解企业“三基”工作开展情况，为开好集团公司改革管理工作会议再做一些调研，更重要的是，通过相互学习交流，推动公司“三基”工作整体上水平。会上茂名石化作了主题发言，大家还深入现场实地察看了茂名石化“三基”工作的具体做法。这次会议开得很好，大家都说很有收获，特别是大家交流了“三基”工作中的一些好经验、好做法，很有特点、很有成效、很受启发。在茂名石化介绍的经验当中，有一条非常重要，就是无论做什么都有严格的考核措施来确保工作落地。我非常认同茂名石化提出的“罚要罚得心痛，奖要奖得心动”和“不允许任何一个问题说不清”，也感触颇深。同时，茂名石化突出管理规范化的做法非常好。近年来的发展速度在不断加快。今年茂湛基地预计效益超过百亿元，取得很好的效果。

戴总强调，要积极应对新形势新要求，改进提升“三基”工作。在基层建设方面，要根据实际清晰界定基层的范围，及时应对体制机制调整带来的变化，减少管理上的真空地带和薄弱环节。要加强基层党支部建设，切实抓好“三标”班组建设，重点完善以岗位责任制为核心的班组管理制度。在基础工作方面，要狠抓责任心和执行力。要以“十项制度”为主要内容，进一步修订完善岗位责任制，把责任落实到岗位、落实到人头，切实增强针对性、有效性和操作性。要狠抓培训教育和监督考核，以实的目标和严的措施，推进岗位责任制真正落到实处。在基本功训练方面，要不断创新方式方法并建立激励约束机制，抓好岗位练兵，努力建设一支复合型员工队伍。

戴总强调，企业间“三基”工作不平衡的问题，往往表现在安全生产和经营业绩两个方面。解决“三基”工作不平衡问题，要在规范化、标准化上下功夫，总部部门要主动担起责任，加强规范指导，借鉴模块化管理方式，总结管理较好企业的经验做法，形成中国石化特色管理模块，在全系统进行复制、推广。要在提高基层执行力上下功夫，从严从实加强管理，加大监督考核力度，对有禁不止、屡禁不止的行为要严肃惩处，罚要罚到心痛，切实提高执行力，把企业各项制度规定落到实处。

戴总强调，要注重抓好机关“三基”工作。要加强作风建设，大力弘扬以“苦干实干”“三老四严”为核心的石油精神，扎扎实实地做好每一件事情，健全作风建设长效机制，让严细实在机关蔚然成风。要加强基础工作，按照“管理制度化、制度流程化、流程信息化”的要求，加强闭环管理，做到有部署、有检查、有考核、有结果。要加强基本功训练，围绕机关职能作用发挥，有针对性地加强机关干部的业务培训和能力培养，不断提升综合素质。通过加强自身“三基”工作，改进工作作风，提升管理水平，切实为基层减轻负担。

戴总最后强调，各企业要精诚团结、发挥一体化优势，积极落实好集团公司年中工作会提出的要求，确保安全稳定生产，全力实现全年效益奋斗目标。

江总在余总发言结束后点评：茂名石化坚持“严细实恒”，扎实推进“三基”工作的做法很好。大家讨论时也有同样的感受。茂名石化领导班子特别是主要领导，高度重视、持之以恒抓“三基”，党政共责，勇于创新，做到“严细实恒”，体现在“三基”工作与各项专业工作的深度融合上，体现在“不允许任何一个问题说不清，不放过任何一个低标准，不原谅任何一个小差错”上，体现在通过实施本岗位、跨岗位、跨装置培训，实现全装置或全流程操作，培训工作取得显著成效上，体现在“人人争做‘最负责任员工’，打造‘最负责任团队’，叫响‘精细管理向我看齐’”的企业文化上，体现在通过抓“三基”，效益创历史新高，大企业有大贡献上，值得各企业借鉴，也值得推广。茂名石化对此次会议做了大量工作，提供了良好的会议环境、会议条件和会议服务，值得充分肯定。 

会议期间，参会代表分两组到炼油分部中心控制室、化工分部苯乙烯车间中控室及办公楼进行参观，学习炼油分部联合五车间全流程操作培训、生产优化、“比学赶帮超”工作经验，煤制氢车间“五位一体”立体交叉科学巡检、班组多样化安全活动工作经验，热电分部动力一车间小指标竞赛、作业指导书使用经验，苯乙烯“三会六表”等“三基”工作经验，纷纷称赞公司“三基”工作很扎实、很细致、很有特色，表示此次到茂名石化实地观摩学习收获很大。

23日中午，集团公司“三基”工作座谈会后，戴总一行先后深入公司炼油分部中心控制室、煤制氢车间调研，看望慰问一线干部员工，实地考察“三基”工作情况，充分肯定了公司全流程操作培训的良好经验，并仔细询问了煤制氢的成本原料以及市场情况，要求聚焦提质增效升级，持续优化精细管理，推动公司整体管理水平提升，全力以赴创造大效益，为集团公司完成年度任务指标多作贡献。戴总还登上炼油分部办公楼楼顶查看炼油厂区及周边区域，听取炼油厂区卫生防护距离内居民搬迁安置工作情况汇报，要求加强与地方政府的沟通协调，加快推进搬迁工作进度。

茂名市委书记、市人大常委会主任许光，市委副书记、市长李红军一同参加现场调研。中国石化茂湛炼化一体化领导小组组长、茂名石化总经理余夕志，茂名石化党委书记丘仲宜，茂名石化副总经理尹兆林参加了座谈会及现场调研。茂名石化领导陆伟群、韩建宇、柯玉芸，各二级单位、机关有关部门主要负责人参加了座谈会。

          （文/李灿荣  图/张琼）