2016-06-06 18:50:11　来源: 金羊网(广州)

金羊网讯 6月3日上午，由国务院国资委群工局、集团公司工会工委联合开展的“改革创新中央企业工会工作”学习交流会在茂名石化召开。来自中国核工业建设集团公司、中国航空工业集团公司、中国华电集团公司、中粮集团有限公司等21家企业参加了学习交流活动。与会代表一致认为， “小指标创优”劳动竞赛活动非常值得中央企业学习借鉴。国务院国资委群工局徐宇栋副局长在总结发言中指出：茂名石化“小指标创优”劳动竞赛不断滚动，不断创新，创出大效益，在提质增效中发挥了助推器作用。

“小指标创优”劳动竞赛的发源地在茂名石化热电分部动力一车间。与会代表来到动力一车间，对“小指标创优”劳动竞赛进行现场观摩学习。原来，动力一车间将供电标煤耗、供热标煤耗等6个主要指标，科学分解为锅炉、汽轮机、环保共14项小指标，并针对每一项小指标共制定出43项具体控制措施，以“小指标创优”确保“大指标先进”。

“小竞赛”盘活“大指标”

自开展小指标竞赛以来，动力一车间将热电分部细化分解的竞赛指标与车间生产实际相结合，持续深化“比学赶帮超”工作和班组小指标竞赛，实施班组成本核算与个人奖金挂钩，激发了员工主动算指标的动力。

动力一车间班组职工集思广益，创新思路，促使小指标创优保大指标提升。车间供电、供热标煤耗等热电指标也持续提升，供电标煤耗由2011年建成投产之初的432.51克/千瓦时降至目前的333.12克/千瓦时，降幅达23%，实现了指标的华丽转身。

早在2008年初, 动力一车间就开始“小指标”劳动竞赛活动。目前，已形成了“车间出题、班组实践、分部部激励”的可喜局面。他们根据集团公司热电专业竞赛6项主要指标来选定班组竞赛小指标，增强了“小指标”竞赛的针对性和实用性;他们及时公示各班组每月“小指标”竞赛得分和排名，让职工对照先进，查找差距，激发动力。

动力一车间研究开发了“小指标创优”竞赛数据自动采集和计算系统，每个班组的操作结果和竞赛成绩可直接通过电脑实时查询，确保竞赛过程公开、结果公开，让职工信服。车间还在装置宣传栏设立“小指标创优竞赛台”，以图文并茂的形式公布每月各个班组竞赛得分、排名情况，增强了职工“小指标创优”和“大指标创一流”的紧迫感。

“通过开展“小指标”竞赛，激发班组职工指标创优的积极性，以班组小指标保车间大指标。”动力一车间主任、党支部书记郑文凯说。

“小发明”激活“小指标”

“李班长，这铲子和盒子都很好用。三台炉的煤渣样我都采回来了，燃烧不错，你看看！”动力一车间CFB锅炉三班的外操黄师傅，端着刚采回来的煤渣样，兴奋地走到班长面前。

“煤渣样偏白，说明炉内煤粉燃烧充分，主操继续监控好燃烧参数！”李班长认真观察着不锈钢盒里的煤渣样，心满意足地叮嘱主操精心调整操作。

之前，CFB锅炉装置都是用一般的铁盆子或者废旧铝皮围一个圆盆，接在煤渣采样管采集样品。由于现场操作时温度高、灰尘大等，煤渣采样曾经让班组职工恐避之不及，采样频率比较低。

可是，供电标煤耗恰是整个热电专业竞赛的关键指标。动力一车间通过调度会、交接班会等，提出了整改采样工具的具体意见和建议，车间专业管理人员反复研究、对接，一把钢铲加一个不锈钢盒的“铲盒组”完美诞生。

“现在有了钢铲，随时采样，随时分析。而且，采样时避免扬尘。同时，不锈钢盒上专门加装了防烫把手，再也不用担心被烫到了！” 吴师傅说完，稳稳地拿着“铲盒组”，自信地走向煤渣采样处，开始了新一轮的采样。

“小发明”激活了“小指标”。职工们采样积极性得到质的提升， 3号CFB锅炉的底渣含碳量由投产初期的12.3%降至现在的5.6%。

“小创新”解决“老难题”

给煤机是保证锅炉正常运行的重要设备。雨季时节，给料仓经常出现挂料板结、堵煤的情况，必须花费1小时以上的时间人工清理内部大量压实的积料，费时又费力，影响了锅炉的稳定运行。

“每次一堵煤，就要人工清理，又脏又累不说，还容易造成床压波动，影响炉内燃烧。班长平时点子最多，看有什么解决办法没啊？” 3月份的一次班组讨论会上，动力一车间三班把这个问题抛给了班长。

“大家一起想想，如果堵煤了，不用停下给煤机，就能清理积煤，那该多好！”班长也发话了。

你一言我一语，讨论很热烈。 “如果换个通风管，然后通入工业风，扫动范围会大些，可以解决这个难题。”小李突然来了这么一句。班长赶紧提笔，完成了一份堵煤工具改造建议。

很快，车间就采纳了这一建议，一根带有中心通风管、下部分两路斜管的“捅煤杆”成功问世。遇到堵煤时，通过在其上部接入工业风，分两路对积煤进行吹扫，清堵时间由原来的1小时以上缩短到了15分钟以内。床压稳定，相比之前床压波动时，可降低供电标煤耗0.5~1g/kwh,提升了小指标，保证了锅炉的安全运行。

                                    （钟大海 李笑然）