2024年3月1日下午，公司执行董事、分公司代表、党委书记尹兆林到仪控计量部调研指导工作,看望慰问干部员工，充分肯定仪控计量部2023年工作，强调要坚定不移实现一流仪控计量管理，打造最强“生产神经”、最强“效益闸阀”，为公司实现第四次跨越式发展保驾护航。

尹兆林听取了仪控计量部关于落实公司职代会精神的工作汇报，详细了解了仪控、计量专业管理现状以及人才队伍等情况，对仪控计量部专业化整合以来取得的成绩给予充分肯定。对下一步工作，尹兆林要求，一要争创国内一流，牢固树立实现一流仪控计量管理目标，采取有力举措减少仪表事故事件，力争中短期成为国内一流。二要抓好队伍建设，最大限度挖掘人力资源，努力提升全员能力素质，充分发挥员工最大潜力。三要强化计量管理，进一步厘清压实计量管理职责，确保对内对外公平公正、精准无误，努力实现一流计量管理。四要加强作风建设，坚决消除小人主义，敢抓善管，敢于纠偏，始终在工作上坚持高标准严要求，充分调动干部员工攻坚克难的积极性。五要鼓励管理创新，建立健全管理创新机制，鼓励干部员工发挥智慧才干创新管理，不断提升管理质效。六要真心关爱员工，及时答复员工小诉求，让每名员工都感受被尊重，不断激发员工干事创业的内生动力。

公司副总经理栗雪勇，生产管理部、机动部、企业管理部、人力资源部、信息中心主要负责人参加了调研。