公司总经理余夕志在苯乙烯装置中控室了解大修复产后的生产优化运行情况

公司总经理余夕志现场察看新环氧乙烷项目建设现场

公司总经理余夕志看望慰问化工液化气车间当班员工和轻烃接卸设施项目的施工人员

6月9日上午，公司总经理余夕志轻车减从，先后深入化工分部苯乙烯车间、新环氧乙烷项目建设工地和液化气车间，看望慰问节日期间仍坚守岗位、默默付出、辛勤劳动的一线干部员工和工程建设者，向他们送去了节日问候，并代表公司感谢他们为公司生产经营和建设发展做出的突出贡献。

公司总经理余夕志首先来到化工分部苯乙烯装置中控室，与节日坚守岗位的干部员工亲切握手，并给他们送去了果篮表示慰问。余总向分部有关负责同志详细了解了化工一系列大修复产后的生产优化运行情况，充分肯定了化工分部的工作，强调当前正是创效的最佳时机，分部一定要精心组织好装置检修复产后的优化运行，要开出最佳状态和最佳效益。余总还认真听取了苯乙烯车间关于“三标”班组建设、三维建模等有关情况的汇报，实地检查了车间“三基”工作情况，他充分肯定了苯乙烯车间在“三基”工作方面的成功经验和创新务实的做法，特别是公司在精细管理、从严管理以及“争做最负责任员工”、打造“最负责任团队”、“精细管理向我看齐”等工作要求在苯乙烯车间得到了很好的体现，见到了实实在在的效果。余总要求苯乙烯车间要大胆创新，敢于叫响“精细管理向我看齐”、“三基”工作向我看齐，以7月中旬集团公司“三基”工作现场会在公司召开为契机，认真总结经验，深入提炼做法，充分展示形象，同时要求化工分部其他车间要向苯乙烯车间学习，先刻模再推广，先借鉴再创新，让苯乙烯这朵鲜花先在化工分部的墙内香起来，再在全公司范围内推广，打造公司精细管理、从严管理的升级版。

随后，余总来到新环氧乙烷项目建设工地，与坚守岗位的公司干部员工和工程设计、监理以及建设人员亲切握手，送上了节日慰问品和节日祝福，感谢他们为茂名石化建设发展做出的突出贡献。余总现场察看了工地，了解了项目总体统筹情况，对项目建设过程中出现的困难和问题进行了现场协调解决，对安全优质高效组织好项目建设工作提出了具体要求。余总指出，环氧乙烷项目是公司实现“三步走”发展战略、建设世界级高端石化产业基地的重要项目，同时也是纳入公司与地方合资公司的项目，早一天建成公司和地方就早一天受益。近期夏季雨水较多，对项目建设带来一定的影响，工程部和施工单位要在确保安全和质量的基础上，统筹优化施工力量和作业时间，加快推进项目建设，实现早投产、早创效的目标。

最后，余总来到化工分部液化气车间，看望慰问了车间当班员工和轻烃接卸设施项目的施工人员。余总在深入现场察看和了解轻烃接卸设施的建设情况后，要求工程部、化工分部要密切配合，在确保安全措施落实到位的前提下，于6月15日前投用轻烃接卸设施；化工分部要用好用足轻烃接卸设施，规范和优化相关流程，全力做大外购轻烃总量，为做好乙烯原料保供、实现化工装置高负荷运行、做大化工整体效益创造条件。

余总还向分部了解了2号管廊跨工业大道段安全防护的有关情况，叮嘱化工分部一定要高度重视，扎实抓好安全防护工作措施的落实，确保不出任何安全事故。

                            (文/李灿荣  图/张琼）