中国石化茂名石化2015年社会责任报告
中国石化茂名石化系国有特大型综合石化企业，始建于1955年，是我国首座年炼油能力超千万吨的炼化企业、首座100万吨/年乙烯生产企业，是我国最大的石油化工生产基地之一。中国石化集团茂名石油化工公司、中国石化集团资产经营管理有限公司茂名石化分公司（简称“茂名石化分公司”）、中国石油化工股份有限公司茂名分公司（简称“茂名分公司”）统称“茂名石化”。其中，“茂名分公司”属茂名石化上市部分，“茂名石化分公司”属茂名石化非上市部分。上市部分主要由炼油加工、乙烯生产以及配套的产品研发、销售、物资供应等单位组成；非上市部分主要由为主业生产服务的动力、港口、铁运等辅助单位组成。茂名石化主要生产汽煤柴油、石蜡、道路沥青、合成树脂、合成橡胶等300多种石油化工产品。
茂名石化以“发展企业、贡献国家、回报股东、服务社会、造福员工”为企业宗旨，以“率先建成世界一流大型炼化一体化企业和世界级高端石化产业基地”为企业愿景，以“诚信规范、合作共赢”为企业经营理念，以“责任至上、事争第一、追求卓越”为新时期企业精神，认真履行社会责任，重视安全生产、环境保护、资源节约和关爱员工，支持社会公益、慈善事业，帮助和带动地区经济发展，努力促进企业与社会、环境的和谐可持续发展。
2016年，依据国务院国有资产监督管理委员会《关于中央企业履行社会责任的指导意见》的相关要求，组织编制了茂名石化第3份企业社会责任报告，反映了2015年茂名石化履行社会责任的情况：
一、坚持安全发展
安全生产，既是企业生存发展的重要前提和必要条件，也是企业必须承担的社会责任。茂名石化按照“由管理管控安全向让管理成为文化、让文化管控安全转变”的思路，学习国内外先进企业经验，通过创建安全理念文化、安全制度文化、安全行为文化、安全物质文化，加强专业安全管理和风险控制管理，逐步构筑独具茂名石化特色的企业安全文化，推动安全管控水平向科学化与系统化、精细化与集约化、体系化与机制化、流程化与模式化发展，确保实现本质安全。2015年，着力强化“深、细、狠”保证“严”和“实”，安全生产水平得到进一步提升。
1.深化安全教育。以建设“责任至上”“人人都是安全员”为核心的安全文化为目标，组织干部员工紧密联系思想、工作实际和自身利益，认真学习贯彻安全生产新理念、新部署、新要求、新法规，深刻吸取国内企业重大安全事故教训；在全公司范围内扎实开展“争做最负责任员工”活动；大力宣传安全生产先进集体和个人的事迹；采取“规定动作”与“自选动作”相结合、从严检查考核、公司中层以上领导人员每人挂钩一套装置等措施，改进安全教育、培训和班组安全活动。广大干部员工将国家和企业利益、个人前途命运和家庭幸福，与安全生产真正结合起来，形成了认真履责、严守规章、确保安全的自觉，提升了确保安全的能力。
2.细化安全管理。配齐三级HSE总监，组建两级HSE督察队，为工程部和社区部增设了HSE管理科；完善9435个岗位的安全职责，把安全主体责任分解为21个主项118个子项，层层落实到部门、人头，并建立了安全主体责任落实标准；对全部55项安全管理制度进行梳理，修订提升6项；推行现场作业检查表，重大作业逐级审批、现场确认、领导带班、公司安全早会通报等制度，深化领导干部承包关键装置、要害部位，机电仪管操“五位一体”科学立体交叉巡检，“十个不一样”差别化隐患排查奖励，以我为主、超常工作、克难攻坚推进长输管线隐患治理等机制，实现了安全责任、制度、措施全覆盖、真管用、真落实；切实加强应急演练，不断完善应急管理机制，事故预防与应急处置能力得到有效提升。公司共识别出风险203项，高风险13项，查出各类隐患6120项；235项油气管道占压及交叉隐患完成整改；公司共实施重大作业145项，全部实现安全施工；开展各类应急演练1248次，其中公司级应急演练4次，与地方政府联合演练1次，战胜了超强台风“彩虹”等恶劣天气的袭击。
3.狠抓考核奖惩。本着“用奖得心动，罚得心痛，换取没有悲痛”的原则，出台史上最重的安全贡献奖励规定、事故事件问责办法和违章违纪、专业管理考核细则，增加“点赞台”“曝光台”，共点赞安全事迹1261次，曝光不安全行为2149起；内部奖励103.13万元，处罚103.38万元。树牢“没有干不好的乙方，只有管不好的甲方”的理念，针对经济处罚对承包商约束力不强的问题，在坚持重奖重罚的同时，建立并坚决实施承包商违章累计积分考核机制，对承包商共奖励22.76万元，处罚87.2万元；一个主要承包商被停用半年，22名施工人员被清除出厂。从狠从重奖惩，形成了强大的激励力、约束力和震慑力，有力促进了安全生产责任制的落实，内部员工、承包商不安全行为同比分别下降78%和62%。
2015年，茂名石化实现了上报事故、重大生产设备事故、重大火灾爆炸事故、重大人身伤亡事故“四个为零”的目标，被评为中国石化安全生产先进单位，连续第十年成为全国“安康杯”竞赛优胜单位。
二、坚持绿色发展
实施绿色低碳战略，既是占领道德制高点的现实需要，也是促进转型发展、提升企业核心竞争力的必然要求。茂名石化自觉遵守保护环境和节约资源的基本国策，着力践行绿色低碳战略，努力建设低耗高效、清洁环保企业。
茂名石化认真履行“凡是环境保护需要的投资一分不少，凡是不符合环境保护的事一件不做，凡是污染和破坏环境带来的效益一分不要”的承诺，始终把环境保护放在与安全生产同等重要的位置，实施ISO 14001环境管理标准管理模式，大力推行清洁生产，并把建设“无泄漏装置、无异味厂区、花园式工厂”和环境友好型企业作为阶段性目标，取得了显著效果。
一是全面加强环保基础管理。拉高标杆，完善制度，落实责任，从严管理，开展技术攻关，抓好LDAR检测与修复工作，实现了现有环保设施达标运行，确保了公司“三废”达标排放。其中，排放水质创历史最好水平。
二是全面推进总量减排工作。加强环保总量控制管理，强力实施15个总量及节水减排项目，全面完成“十二五”总量减排指标。其中，整体外排污染物浓度创历史新低。
三是积极开展环保隐患治理及“碧水蓝天”环保治理工作。投资6.78亿元，实施13个环保隐患治理项目和9个“碧水蓝天”环保治理项目，进一步提升了公司环保风险防控能力。
四是全面加强环保“三同时”工作。完成了30万吨级单点系泊输油终端海底管线安全隐患治理等20个新项目的环评批复，新建10万吨/年MTBE装置等21个建成项目通过竣工环保验收，实现了新建项目环保“三同时”合格率100%的目标，确保了建设项目合法合规。
2015年，茂名石化被评为中国石化环境保护先进单位。
茂名石化一直重视能源管理，持续推进节能工作，不断提高能源利用效率。2015年，通过实施17个公司级节能技改项目、强化过程能源管理、优化工艺操作参数及工艺生产流程、调整装置结构等措施，有效减少了能源损失和浪费，较好完成了各项节能任务。
一是超额完成政府节能考核指标。上市部分完成节能量3.56万吨标煤，完成年度节能目标的187%，累计完成“十二五”节能任务的106%；非上市部分完成节能量805吨标煤，完成年度节能目标的100%，累计完成“十二五”节能任务的122%，上市及存续部分均超额完成政府下达的“十二五”节能量考核目标。
二是全面完成中国石化下达的年度节能任务。上市、非上市部分累计完成万元产值综合能耗同比分别下降2.76%、0.43%，分别低于总部考核指标0.002吨标煤/万元、0.006吨标煤/万元；炼油综合能耗比总部考核指标低1.69千克标油/吨；化工万元产值综合能耗比总部考核指标低0.024吨标煤/万元；动力化工区供电标煤耗、动力炼油区供电标煤耗、铁运综合能耗均优于奋斗目标，港口综合能耗达到奋斗指标。
三是积极做好碳交易相关工作。在广东省2015年度碳排放权交易中，茂名石化购买企业碳排放权配额，完成了广东省政府2016年碳交易履约的要求。
2015年，茂名石化被评为中国石化节能工作先进单位、中国石化碳资产管理先进单位，连续第四年被评为“石油和化工行业能效领跑者标杆企业”。
三、坚持以人为本
茂名石化坚持以人为本，始终把实现公司与员工的共同发展作为企业发展的重要目标之一，真心实意地依靠员工、关爱员工、引导员工，最大限度地发展员工利益，巩固了员工的主人地位。
1.员工利益保障
严格遵守《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》和《中华人民共和国工会法》等有关法律法规，实行劳动合同制度，按照“合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用”的原则，与员工签订劳动合同，劳动合同签约率100%，在劳动合同的续订、变更、解除、终止等各个环节，均依法进行动态管理。不断完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，持续深化厂务公开和业务公开，开放公司和二级单位主要领导实体、网络信箱，落实公司领导与基层员工座谈会制度，各级领导干部主动深入基层调研，重要决策前广泛征求员工意见，健全和完善职工利益诉求表达和利益协调机制。重视各级工会组织的建设，建立了工会方代表和行政方代表平等协商集体合同制度，对涉及员工切身利益的政策事项进行协商，并通过订立《集体合同》对劳动用工、劳动报酬、工作时间、休息、休假、劳动安全与卫生、保险福利、职业培训、女职工权益保护等内容，以合同的形式予以明确。
按照“建设世界一流大型炼化一体化企业和世界级高端石化产业基地”的战略目标，加快建立适应人才队伍建设需要的市场化薪酬分配机制，优化薪酬结构、健全工资正常增长机制，增强薪酬分配的激励约束作用，调动了员工工作积极性，促进了企业持续有效和谐发展。设立了经营管理、专业技术、技能操作“三支队伍”岗位序列和收入指导价位，建立了向生产一线、贡献突出倾斜，适应人才成长、综合体现岗位、能力和考核因素的基本薪酬制度，形成了个人收入与职位和工作绩效相挂钩的薪酬分配体系。制定了用工、薪酬、绩效、奖惩等一系列加强分配管理的制度，增强了收入分配的公平性。
根据有关法律法规，参加了茂名市的基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险等社会保险统筹，按时足额缴纳各项社会保险费用；按规定为职工缴存住房公积金，建立了企业年金制度和补充医疗保险制度，为在岗职工投保了“企业职工安全保障”保险，公司已建立多层次的社会保障体系，有效地维护了职工的合法权益。同时，认真落实职工休假疗养制度，维护了职工休息休假权利。重视困难职工的帮扶救助工作，按照“雪中送炭的事一件都不能少”的要求，不断丰富并认真兑现“不让一个职工因病致贫，不让一个职工子女因贫失学，不让一个职工因改革下岗，不让一户职工家庭生活贫困”的“四不让”承诺。2015年，公司级帮扶救助1063人次，帮助27名职工子女和家属实现就业；为3806人次公司已退休协解人员发放了生活资助费，为4137人次公司困难协解人员解决了基本养老保险、基本医疗保险问题。进一步改善一线工作条件和社区生活环境，4个小区被评为集团公司4A级文明和谐示范小区。
2.员工职业健康保障
高度重视员工的健康，制订或修订了《茂名石化职业病危害监测及评价管理规定》、《茂名石化作业场所硫化氢防护管理规定》、《茂名石化接触硫化氢作业安全管理规定》等规章制度，编制354个职业病危害岗位的职业卫生操作规程，规范了操作人员的职业卫生防护和要求；科学组织开展员工职业健康体检，做好职业危害因素告知，督促员工认真落实防护措施；加大职业卫生隐患治理力度，完成125套涉氨及硫化氢介质密闭采样器的整改，投资700万元实施噪音超标隐患治理，进一步改善了现场和工作环境。2015年消灭了职业卫生急性中毒事故，实现了从业人员职业健康体检率、作业场所危害因素检测率、职业危害合同告知率、职业危害警示标识设置率、职业卫生“三同时”完成率“五个100%”。
3.员工职业生涯发展
茂名石化实施人才强企战略，为人才搭建良好的成长平台。持续完善“经营管理、专业技术、技能操作”三支队伍人才成长通道，形成了科学先进、统一规范的人才成长通道体系。同时，把培训作为员工的一项基本福利，加强培训计划、过程和质量管控，加大全员培训力度，全面提升员工素质，助推员工成才。2015年，增加专业技术、技能操作人才职位，建立专业技术和技能操作职位一年一聘、能上能下机制，续聘、新聘专业技术和技能操作人才1368名，降聘、解聘98名；推进人才有序开发，初步建立起具有1500多名专家的人才库；举办培训班213期，培训21350人次，共有261人、452人分别获得系统全流程和装置全流程操作资格，在集团公司业务竞赛中，取得1项团体第二、个人2金1银7铜的较好成绩。
四、坚持维护合作伙伴权益
始终重视产业链合作伙伴（包括顾客和供应商）关系管理，努力构建与合作伙伴之间合作、互利、共赢的良好关系。
持续完善物资供应一体化管理。制定了《茂名石化物资采购管理办法》、《茂名石化供应商管理办法》等制度及配套的标准化记录表单，按照“应招必招、能招尽招、程序规范、全程追溯、阳光操作”的要求，全面推进依法公开招标，杜绝了“应招未招”现象。物资采购依托ERP系统和“中国石化股份有限公司电子商务网站”、“易派客”等平台实施，采购合同全部在“中国石化合同管理系统”线上会签并电子存档，采购全过程公开并可追溯，2015年网上采购率100%。坚持供应商资格预审制，通过公开招标、公开询比价等方式选择交易供应商，2015年累计交易供应商数量1130家。持续动态优化供应商结构，坚持对供应商实行动态量化考评、分级管理，加大供应商现场考察和考核力度，防范供应风险，2015年共对45家供应商进行了现场考察，根据考察结果取消了2家供应商中标资格；对23家供应商、1家监造单位和1家检测单位发出警告函27份；对4家供应商和1家检测单位进行了约谈，对2家供应商采取暂停新业务2个月、对1家检测单位采取暂停业务3个月处罚；按合同约定累计扣罚质量违约金、延期交货金额等207.25万元。同时建立供应商业绩引导订货机制，采购业务向业绩优秀的供应商集中，扶优汰劣，与资质、信誉以及产品和服务质量良好的供应商建立长期稳定的合作伙伴关系，持续提升了资源获取和配置能力。
始终坚持“质量永远领先一步”的方针，以“质优量足、客户满意”为目标，认真履行“每一滴油都是承诺”的社会责任，不断提高产品质量和价值。2015年，持续改进三级质量指标责任体系，强化过程控制，严控质量风险，确保了产品实物质量和产品档次稳步提高；积极推进汽柴油质量升级，提前完成国Ⅴ车用柴油质量升级，成为首家向广东地区供应国Ⅴ车用柴油的企业；强化客户投诉、产品技术服务管理，持续提高用户服务质量水平。实现了产品出厂合格率100%，上级部门抽检合格率100%；客户质量投诉保持较低水平，投诉及时处理率100%。
2015年，茂名石化被评为中国石化物资供应管理先进单位、中国石化质量管理先进单位。
五、坚持回报社会
回报社会是企业应尽的责任。茂名石化始终认真履行社会责任，积极承担应尽的责任和义务，塑造了良好的企业形象。
作为华南区域最大的成品油生产、供应企业，茂名石化严格按照国家和中国石化的要求，采取有效措施全力保障成品油的供应。2015年，原油加工量和成品油生产量再创历史新高，其中加工原油同比增长0.26%，生产成品油同比增长0.48%，圆满完成了保障成品油市场供应的任务。在2015年国内成品油市场柴油严重过剩，供需结构性矛盾突出的情况下，全力组织实施增产汽油和航煤措施，压减柴油产量。全年汽油、航煤产量均创历史新高，增长率居中国石化第一。2015年按照国家和中国石化要求，在既定时间内完成了国Ⅴ车用柴油（供广东省）产品的质量升级，为使用清洁燃料，推动绿色低碳发展作出了应有贡献。
茂名石化秉承“规范经营，依法纳税，纳税光荣”的经营理念，依法做好各项税收缴纳工作。2015年，上缴税金272.16亿元（含海关进口增值税63.86亿元），再次成为广东省纳税冠军，连续第六年被评为“广东省守合同重信用企业”。
坚持践行“融入地方、借势发展、合作共赢”的理念，加强企地交流与合作，积极支持、带动地方经济发展。2015年，持续完善企地沟通协调机制，深化了公司与茂名市委市政府主要领导、分管领导定期联席会议制度，相关单位和部门与周边村镇沟通协调机制，企地沟通协调解决问题进一步实现了制度化、规范化、常态化；以安全环保为主题，精心组织“企业开放日”活动，2300多人次进厂参观，展示了公司高度负责任的形象；积极支持茂名市工业园区发展；通过做强做大合资企业、规范支持改制企业等措施，缴纳地方税费同比增加39.48%。积极参与公益事业，发动公司和改制企业员工为广东“扶贫济困日”捐款205.38万元，全面落实领导挂点、单位挂村、干部结对帮户的扶贫责任制，圆满完成了七迳镇木等村对口扶贫任务，实现了把木等村建设成为新一轮扶贫开发示范村的目标。公司连续第五年获广东扶贫济困“红棉杯”和茂名市扶贫济困日活动“爱心企业”称号，被评为2013－2015年广东省扶贫开发“规划到户、责任到人”工作优秀单位。
以上报告，反映了茂名石化2015年度在维护主要利益相关方的权益、注重安全生产和环境保护、促进经济和社会可持续发展等方面所做的努力、采取的措施以及取得的成效。2016 年，茂名石化将一如既往地履行社会责任，更加突出安全绿色发展，筑牢发展创效根基，精心组织生产经营，创造最佳经济效益，深入落实“五大”发展战略，加快提质增效升级步伐，突出严细实狠，全面提升精细管理科学管理水平，积极稳妥推进改革，全面创新体制机制，大力实施人才强企战略，着力建设一流员工队伍，持续强化共享发展，不断深化幸福和谐企业建设，进一步为社会、经济和环境的和谐可持续发展作出应有的贡献。
